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这显然触动了美国的敏感神经。1985年，美国国会以压倒性多数通过了贸易保护主义的“丹佛决议案”。同年，民主党主要领导人在国会集结并发起了加收25%关税的贸易战法案。1985年9月22日，美国召集日德法英等国达成联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。这份协议，也就是外界普遍认为将日本经济拖入泥潭的“广场协议”。
然而在A3成功推出后，奇瑞的另一个决定却让它在接下来的竞争中错失良机。2009年，奇瑞发布了多品牌战略，奇瑞汽车旗下将有奇瑞、开瑞、瑞麒、瑞麟四个定位不同的子品牌，但这个战略执行起来却并不成功，反而是分散了精力、浪费了资源。2012年，奇瑞正式宣布放弃多品牌战略，回归“一个奇瑞”。这又是一次不小的“折腾”。
时任董事雷晟、郑主文，时任副总经理吴永忠、丁照华，时任监事高国富在神农科技2014年度报告、2015年度报告、2016年度报告上签字，时任监事黄明光在神农科技2014年度报告、2015年度报告上签字。上述人员作为神农科技董事、监事和高级管理人员，应当保证神农科技信息披露真实、准确、完整，但未能勤勉尽责，系对违法行为负责的其他直接责任人员。
加速新能源汽车产业布局成立于2004年的斯莱克，主要从事高速易拉盖、易拉罐等金属包装制品生产设备的研发、设计、 生产、装配调试及相关精密模具、智能检测设备、零备件的研发、加工制造。近年来凭借在包装生产设备领域积累的研发成果及生产经验，以及对于新能源汽车相关产业链的看好，公司正积极向新能源汽车电池壳等其他金属包装制品生产设备、制造产业横向延伸。
值得注意的是，知乎与腾讯关系密切。8月8日，知乎创始人、CEO 周源宣布，知乎已完成2.7亿美元E轮融资。根据36氪报道，知乎的投后估值大约为24亿美元，领投方为新基金尚珹资本，腾讯、高盛等跟投。此前，知乎C轮、D轮融资均有腾讯身影。（李楠）
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